18鉴赏性探究研讨会、培训和课程

欣赏调查研讨会
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喜欢用“感激探究”来改变你的组织或社区的想法吗?

人工智能训练是将你的知识转化为实用技能的一种方式——无论你是想要促进还是只是鼓励欣赏心态。

在本文中,我们收集了一些资源,这些资源涵盖了认证的一些背景信息:如何进行认证,您可以使用的许多不同的选项,以及欣赏式咨询主持人培训的一些最著名的课程。

如果你只是想“试一试水”,我们也提供了在线选择和简短的“感激询问”研讨会。最后,我们为想要学习和建立网络的实践者概述了世界感激咨询会议(WAIC)上发生的事情。当我们发现更多关于新课程和即将举行的活动时,我们将更新这个页面。

什么是欣赏式探究训练?

知识是一回事,能够应用是一回事感激的调查实际上是另一种情况。特别是考虑到人工智能令人难以置信的可扩展性,它可以有效地使用,激发、动员和维持社区以及公司的变化。

鉴赏探究训练有多种形式,但大多数课程的目的是传授思考、设计和应用技能:

  • 欣赏调查便利化-这包括设计和实施干预措施、讲习班和首脑会议;
  • 欣赏调查培训-人工智能教练通过在个人、团体或组织层面使用人工智能,帮助产生积极的变化;和
  • 人工智能咨询-从业人员和经验丰富的专业人士提供人工智能专业知识和方法来帮助客户。

谁能做感恩探究训练?

人工智能技能、知识和方法对于任何想要使用基于优势的方法来实现或实施变革的人都是相关的(Whitney & Cooperrider, 2011)。如果你已经熟悉了欣赏调查干预而峰会,你会意识到它们通常是由不止一个认证的从业者推动的。

因此,如果一家公司想要运行自己的人工智能干预,那么来自一个组织的不止一名员工接受了这种方法的培训是有益的。否则,基础课程通常不需要先决条件,因为它们倾向于传授基本概念,如人工智能理论,如何采用以优势为基础的思维方式和方法的关键原则。

介绍性或基础课程通常针对组织或团队领导,无论是为-和非营利组织。考虑到人工智能在各个领域都有潜在的应用,包括人际关系层面,感激探究培训的目标人群是任何人,只要他想:

  • 参与社区或公司内部利益相关者;
  • 设计、衡量和促进积极的、可持续的、基于力量的变革干预措施;
  • 在一个或多个人类系统中创造或鼓励一种欣赏的学习文化;
  • 在组织和人员中鼓励更多的“全系统”思维;
  • 转变解决问题和决策的观点;和
  • 努力创造或加强共同的目标。

如何获得认证

成为一名经过认证的人工智能促进者、从业者、教练或顾问涉及到更深入的知识在实践中应用人工智能,入门课程的基础知识通常是先决条件。

不同的机构提供他们自己的认证,所以没有一个“正确”的方式获得认证。其中一些在我们的“感激探究训练选项”一节中有稍微深入的介绍,我们尝试了很多不同的途径。

感激咨询辅导和咨询

人工智能促进、指导和咨询的区别是什么?如果你不确定你的使命是什么,或者你的职业发展的下一步是什么,这里有一个概述。

欣赏调查便利化

人工智能促进者通过关注赞赏调查过程来帮助团体——峰会或研讨会的参与者推动内容(Ludema & Mohr, 2003;Whitney & Cooperrider, 2011)。峰会的规模往往比小型研讨会大得多,尽管两者都可能构成人工智能干预的一部分。

不过,简单地说,跨国公司的组织变革可能需要在整个干预过程的关键点举行大规模的赞赏调查首脑会议,在这之间举行小型利益攸关方小组的讲习班。

当参与者提出想法,甚至就询问主题提出问题时,主持人帮助他们管理自己带来的东西。他们引入了诸如SOAR框架之类的方法或诸如无条件的技术积极的问题这样参与者就可以利用自己的内在知识。当然,还有合作。

人工智能辅导与咨询

根据从业者的技能和相关背景,感激式辅导可以是一对一的,也可以是在更广泛的层面上进行——团队或整个公司。然而,在所有情况下,目标都是“在绩效、职业发展和组织领导方面产生积极的变化”(CAI, 2019)。

感激式辅导通过策略和支持性资源的协作设计,建立并利用客户的优势。在教练和个人客户之间,我们看到人工智能应用于人际层面;自我意识,而不是集体意识,是可持续积极变化的关键所在。

另一方面,咨询师可能不会参与这种密切的共享经验——就像人工智能领域的专家一样,他们可以被召集起来,就“感激咨询”提供价值的一系列情况提供建议。虽然它们在人类系统中扮演的角色的性质可能没有那么严格,但它们需要掌握人工智能的关键原则(见本文)感激的询价书)和申请给予专业建议(Drew & Wallis, 2014)。

简而言之,所有人工智能从业者都是建立在人类系统现有优势的基础上。促进者、教练和顾问都使用感激探究模型来建立感激的、基于力量的态度,以鼓励积极的改变或成长。

鉴赏性探究培训选项

最著名的培训选项可以获得AI从业者的认证。在本文中,您将发现许多机会,但这里概述了如果您刚刚开始搜索,您可以期望得到什么。

尚普兰学院David L Cooperrider感激调查中心

尚普兰大学提供:

  • 毕业证书(在线);
  • 执业医师认证计划
  • 人工智能徽章程序-这是给学院的本科生的;
  • 在线人工智能课程–如4周的入门课程和12周的培训;
  • 赏识性探究入门研讨会;和
  • 促进感激式探究训练课程,是由独立培训师提供的合作培训。

欣赏咨询中心(CAI)

计算机辅助教学有很多不同层次、不同专业的培训项目。

这些包括:

  • 感激式探究推动者培训(AIFT)——我们已经在下面深入讨论过了;
  • 鉴赏式探究辅导训练(AICT)-这建立在AIFT的基础上,更加注重更深层次的指导和咨询实践;
  • 鉴赏性探究从业人员培训(AIPT)-这是针对具有AICT或同等资质的经验丰富的AI主持人的专业发展。基本上,在AI干预所需的设计、领导和测量技能的基础上进一步加强;
  • 感激询问培训师计划-成功完成此课程使学员能够完成上述AIFT、AICT和AIPT课程;和
  • 首席领奖询问培训师-对于那些想要进一步研究CAI的人。

积极改变中心

积极改变中心(CPC)在国际上运作。如果你想获得认证,他们的鉴赏咨询实践和咨询认证包括CPC注册。

以下部分将详细介绍在何处、如何和何时可以参加这些培训选项,以及在成功完成这些选项后将获得哪些证书。

什么是鉴赏式探究推动者培训?(AIFT)

感激咨询中心为任何想在工作环境中促进人工智能会议的人提供了四天的培训课程。如前所述,感激调查干预是由几位领导共同推动的,这意味着组织被鼓励派遣一个以上的参与者。然而,AIFT对于每个想要了解该学科的理论和原理的人来说是有价值的。

AIFT包括以明确的“应用”为重点的研讨会。因此,学习者可以学习到为AI峰会提供助力的集体思维、访谈和实践技能。

AIFT课程

机构:感激咨询中心
日期:不同的日期,看看日历在这里
价格:对于早鸟,非营利性组织成员,从1975美元到2500美元不等
持续时间: 4天

AIFT课程结合了体验式学习、讲座和多媒体内容,在整个课程中有很多网络交流的机会。

  • 第一天,参与者参加为期一天的感激式询问;
  • 第二天的第二个工作坊在参与者可以设计他们自己的探究之前,向他们介绍这个方法的历史、原则和理论;
  • 第三次研讨会的目的是计划如何将这些人工智能学习应用到你自己的工作或社区环境中;和
  • 在最后一天,参与者练习和巩固他们的学习。

如前所述,通过中心的监督体验还有进一步的机会获得认证。

了解更多关于该中心的AIFT在这里

6 AI研讨会

研讨会包括短暂的、密集的学习体验,如果你想获得身临其境的内容,并有机会亲自建立人脉,那么研讨会是理想的选择。也就是说,这些研讨会大多数是现场举行的,所以如果你想参加,可能需要提前计划。

1.欣赏式探究基础——高管教育研讨会

机构:价值驱动型领导中心(CVDL),本笃会大学,伊利诺斯州
日期:多种多样,看看这个CVDL网址浏览工作坊详情
价格: 1800美元
持续时间: 3天

作为执行研讨会,这些研讨会以领导人为对象,高度注重行动。他们为那些想要学习人工智能理论、案例研究和潜在应用的人介绍和概述人工智能。就像所有的好课程一样,他们认为在一个层次、一个团队级别和更大的规模上进行不同层次的赏识调查。

2.卓越表现欣赏型领导-高管教育工作坊

机构:价值驱动型领导中心(CVDL),本笃会大学,伊利诺斯州
日期如前所述,它们是多种多样的。
价格: 1800美元
持续时间:这些应该是灵活的——但是同样,您需要与CVDL联系以获取信息。

与上面的介绍性课程不同,这些课程是关于以一种感激的方式来实现你的个人发展领袖.利用人工智能技术和方法,高管们可以检查自己的长处,并学会对同事进行感激式指导。

3.感激询问的应用- CPC工作坊

机构积极改变中心(CPC),费城,宾夕法尼亚州
价格: Early Birds为1000美元,标准注册为1250美元
持续时间: 2天

对于那些已经完成了基础课程的人来说,应用研讨会提供了更多的技能和知识。由Tenny Poole, Ralph Weickel和Diana Whitney开发,它被构建为一个“工作诊所”,使用案例研究和实用工具来丰富你的人工智能知识。

工作坊旨在帮助参加者:

  • 确定战略调查主题;
  • 提出积极的问题,促进有影响力的对话和可持续的结果;
  • 发展的命题;
  • 在组织中建立敬业的创新团队;和
  • 为人工智能干预和举措设计一个可实施的计划。

在其他工具中,介绍了项目规划模板和应用程序矩阵。这网站会给你更多的信息。

4.以欣赏型领导建立高绩效

机构:加利福尼亚州海豹滩积极变革中心
价格: 650美元
持续时间: 3天

这主要针对领导者和高管,关注内部和个人的优势。人工智能的原则和理论被用于帮助领导者发展他们独特的优势,创造他们自己的积极方法,并吸引其他人。对于OD和HR从业者来说,这是个人领导力(价值观、行为、影响)和积极心理学的完美结合,可以提高组织绩效。

查找更多详细信息在这里

5.欣赏探究高级工作坊

机构:俄亥俄州克利夫兰凯斯西储大学韦瑟海德管理学院
价格:非营利性会员和CWRU校友2914美元;普通申请人$3,885
持续时间: 3天

作为一个独立的车间,这是CWRU人工智能证书的顶点项目。证书作为一个整体,包括这个模块,将在下面的“人工智能课程”中介绍。

6.一天密集人工智能工作坊

机构:欣赏人民,英国
日期:灵活
价格: 12人课程1488英镑
持续时间:有一天

总部位于英国的组织可以通过“赏识人”来安排定制的人工智能入门课程,该课程已经和英国国民健康保险制度(NHS)和许多非营利的英国组织合作过。如果员工对持续专业发展(CPD)认证感兴趣,还可以订购定制的增值查询培训计划。

了解更多在这里

7人工智能课程

在本节中,我们将分享一系列范围更广、重点更明确的课程,这些课程既包括积极的组织发展课程,也包括欣赏教育课程。所有这些都强调了基于鉴赏力的方法。如果你希望更多地了解人工智能背后的理论并对其有一个很好的了解,这些可能会有所帮助。

如果你正在寻找在线的感激探究课程,跳过到下一部分,我们已经涵盖了一些不那么密集的,只在线的选项。

1.积极组织发展在线研究生证书

机构:尚普兰学院
日期:每年春季、夏季和秋季入学。了解更多在这里
价格:每学分795美元,总共15学分,总共11,925美元
持续时间:如果你没有在学院攻读MBA, 5个模块,如果你在学院攻读MBA, 4个模块

这是一份涵盖了人工智能基础理论、积极心理学知识和探究型领导力的毕业证书。

参与者学习:

  • 如何应用基于实力的组织变革方法和理论来改进和增加人力系统的价值,如上述方法;
  • 如何在组织内的不同层面设计和使用欣赏性问题,以鼓励积极的变革。这些包括个人、团体和系统层面;
  • 如何创造和应用人工智能干预;
  • 如何选择相关的强度测量工具;和
  • 如何利用它们在组织中实施和维持积极的变化。

更多信息请访问尚普兰网站

2.鉴赏咨询从业人员认证计划

机构:尚普兰学院
日期:参观网站了解更多
价格:内部基础课程为3500美元;第二部分和第三部分(包括Capstone)花费2500美元
持续时间:多种多样,见下文

本课程由三个主要部分组成,可选择在线或现场出席。

  • 第一部分是“基础”这门课程涵盖了感激探究的背景——它的前提、它是如何工作的,以及它的潜在应用。亲自到佛罗里达州的坦帕市学习需要3天,或者你也可以选择12周的在线课程。
  • 第2部分是实地考察参与者创建自己的人工智能应用组合。在他们自己的相关系统或组织中,他们创建了一个个性化的“感激询问”研讨会设计,并在研讨会中演示评估和数据的使用。他们还开发了一个定制的“人工智能应用项目”,该项目与他们预期的干预有关,并通过反思日志记录学习过程。
  • 第三部分是顶石项目这是在公司内部进行的。

以上链接将带您进入人工智能从业人员证书项目页面。

3.中国共产党鉴赏咨询实践与咨询认证(CPC CAIPC)

机构:积极变革公司(亚洲及国际)
日期:查看联系人信息在这里
价格: 1700美元,外加课程费用
持续时间:自学

积极变革公司(CPC) CAIPC有课程元素和实践元素。第一个模块包括两个核心模块:赏析探究的力量和赏析探究的应用。学习者还可以从5门以上的选修课中选择两门获得“感激探究学习”证书,例如:

  • 感激型领导发展计划;
  • 鉴赏式指导——转化的艺术和/或
  • 感激团队建设

第二部分包括实习、个人指导和向认证咨询委员会申请。在成功完成中国共产党CAIPC后,从业人员将在中国共产党注册三年。

详情请浏览这个链接

4.“积极的商业和社会变革”鉴赏咨询证书

机构:凯斯西储大学韦瑟黑德管理学院
日期:检查这个链接
价格:“杠杆优势”课程(非营利组织学员)为1838美元,“积极商业和社会变革”AI证书(标准申请者)为6335美元。
持续时间: 3-6天,这取决于你选择的路径

这个高管教育课程有三个部分,但你只能参加其中的一部分。人工智能被视为一种情境嵌入、全系统的方法,该课程由大卫·库伯莱德(David Cooperrider)和唐纳德·弗莱(Donald Fry)开发。

  • 第一部分是感激探究:利用力量实现变革性的、持久的改变,这可以不通过以下两部分单独学习。参与者研究人工智能的“为什么”和“如何”及其应用,并学习如何使用感激询问面试问题。在3天的课程中,您还将学习如何设计和创建一个人工智能项目。

  • 参与者在第二部分进行实地考察。用人工智能采访真实的人,参加积极心理学会议指导、创建人工智能作品集都是应用学习过程的一部分。

  • 最后一个阶段,第三部分,是一个顶点阶段,在为期3天的课程中,学习者可以获得关于人工智能项目的互动反馈。

请访问威德黑德管理学院官方网站。

5.感激咨询从业人员证书计划

机构:红杉集团,新加坡,与尚普兰学院和David Cooperrider CAI合作
价格:联系红杉集团以获得以下链接提供的价格
持续时间: 3-6天,这取决于你选择的路径

这门深入的实践课程包括实地考察和课程作业。参加并成功完成完整的6天课程,即可获得人工智能从业人员证书和独立练习人工智能的培训结果。

该组织还为积极的教育工作者提供教育工作者认证基金会项目。现在注册已经结束了,这里有一个链接这将给你一个程序的概述。

官方网站提供有关人工智能从业人员证书计划的更详细信息。

6.鉴赏式探究辅导培训(AICT)和人工智能从业人员培训(AIPT)

机构:感激咨询中心
价格和日期:联系CAI
持续时间: AICT 5天(32个培训小时),AIPT 3天(21个培训小时)。

如果您已完成AIFT,并在国际教练联合会(ICF)注册为教练,则从业者可获得高级培训,以成为认可的赞赏教练(AICP)。这是更高级AIPT级别进一步培训的先决条件。

了解更多关于AICT、AIPT和中心其他课程的信息在这里

7.鉴赏性探究从业人员培训

机构:法国感激调查研究所,巴黎
价格:个人或员工少于10人的公司:1900欧元,规模较大的公司:3200欧元
日期:各种日期,根据IFAI网站
持续时间: 4天

对人工智能感兴趣的法语专业人士可以参加IFAI的几种不同类型的培训,比如与Weatherhead联合创始人罗恩•弗莱(Ron Fry)合作的高级人工智能培训。然而,这个人工智能从业者培训课程是有抱负的顾问、教练和协调员的标准项目,以获得该方法的概述。

它包括在线和一对一监督的机会,资源,并教授实施人工智能干预的方法。

更多细节链接(法国)。

其他在线选项

我们将不那么密集的大学课程和大规模在线开放课程(MOOC)列入了这一类。尚普兰学院有两门关于人工智能的在线课程,比如在Coursera和Udemy等平台上,Appreciate Inquiry也有一些mooc。

如果你正在寻找一个在线的(通常是)自定进度的项目的所有灵活性,那么不出家门就可以获得成就证书或完成证书。

关于课程付费的注意事项:在更“休闲”的平台上,你不必总是提前付费,特别是如果你只是想了解你将学习什么。许多平台会提供一些“测试”体验;所有的课程都将在你投入之前提供大纲。

有些网站,比如Coursera,也允许你简单地“审计”学习材料。如果你对免费概述感兴趣,但不想做测试或获得证书,这是一个不错的选择。

1.培养感恩的心态

大学:尚普兰学院
价格: 250美元
持续时间:4周

这门课程是对人工智能背后的思考的“初步接触”。其目标是让学习者对人工智能的广泛应用有一定的了解,并使学习者具备在日常生活中应用感激探究原则的能力。它包括在线讨论、阅读,并从个人和社会两方面探讨人工智能。

参观网站为更多的信息。

2.欣赏探究基础计划

大学:尚普兰学院
价格: 3000美元
持续时间: 12周

这个在线课程进一步深入到关键的方法,模型,和过程,因此学习者可以使用感激询问公司的变化。在整个项目中(包括一些指导和网络研讨会),参与者将了解:

  • 5D鉴赏式探究模式——定义、发现、梦想、设计和交付(或命运)
  • 人工智能的基本理论和指导原则;
  • 如何构建激励性问询访谈问题,如何运用积极问题;
  • 人工智能更普遍的应用。

请访问这位官员了解更多信息网站(与上述课程相同)。

3.通过感恩探究引领积极变化

平台: Coursera.org
凯斯西储大学
价格: Coursera的订阅费为每月34欧元,不包括课程证书
推荐的时间: 18

本课程将变革管理与人工智能相结合;这是凯斯西储大学(Case Western Reserve)“启发型领导力”(Inspired Leadership)系列节目的一部分。虽然你可以按照自己的节奏自由学习,但教学大纲是按6周的不同安排的:

  • 首先,你将了解欣赏性探究作为一门基于优势的学科;
  • 在第二周,重点是积极的问题以及如何进行感激询问面试;
  • 第三周,涵盖4D框架;
  • 在此之后,它考虑积极组织中的积极意象vs消极意象或缺陷聚焦意象;
  • 第五周研究主题选择,一些模型称之为“定义”干预焦点;和
  • 最后一周的总结和总结是一个案例研究。

你会找到课程的在这里

4.实践中的欣赏式探究

平台: Udemy.com
: Illumeo Learning & Udemy的Carrie Foster
价格:全价49.99欧元
推荐的时间:大约1小时的讲座和评估

本课程为实践或有抱负的管理者、人力资源专业人士和领导者设计,涵盖了人工智能的基本理论及其原理。它通过研究积极的未来与我们的行动之间的关系,研究了关于积极的“最好的过去”问题及其对组织中人工智能调查的潜在影响的经验证据。

有几个关键方面的内容:

  • 优势研究法和鉴赏研究法的介绍
  • 积极问题(AI访谈理论)和故事叙述的作用;和
  • AI (4D)变换法。

访问这个链接来了解更多关于这个项目的信息。

世界感激调查会议

今年的世界感激调查会议(WAIC)是由尚普兰学院的David L Cooperrider人工智能中心、凯斯西大学和法国感激调查研究所共同组织的。WAIC旨在强调感激探究理论和实践,将该领域的实践者和研究人员聚集在一起。

作为一个促进者、教练和顾问的网络活动,WAIC项目展示了该领域的积极心理学、组织发展和神经科学发展。通过互动研讨会和演讲,案例和经验分享的目标是将人工智能带入“主流”行业

一个关键信息

感激探究让我们认识到并发展我们自己和我们的组织中最好的东西。在我们共同的优势和对未来的愿景基础上,这将有助于我们激发参与、创造力和承诺,以实现更好的业绩。有了这么多潜在的应用,我们看到了越来越多的学习机会,无论是普通认证还是专业认证。

希望你能在上面找到一些对你的职业发展有用的东西。

如果你发现了一些吸引你的东西,你有任何问题,请在评论中告诉我们。当我们听到新的感激探究培训机会时,我们会更新这个网站。

学习快乐!

  • 蔡。(2019).感激的教练。从https://www.centerforappreciativeinquiry.net/offering/appreciative-coaching/获取
  • 张志强,张志强,张志强(2014)。欣赏探究在大规模组织变革实践中的应用——回顾和评论:回顾和评论。综合管理学报,39(4) 3-26。
  • 卢德玛,J., &莫尔,B.(2003)。赞赏咨询峰会:领导大群体变革的实践者指南.Berrett-Koehler出版商。
  • Whitney, D., & Cooperrider, D.(2011)。欣赏式询问:变革中的积极革命.ReadHowYouWant.com。

关于作者

凯瑟琳•摩尔拥有墨尔本大学心理学学士学位。她喜欢研究和运用她的人力资源知识来写关于积极和组织心理学的文章。当她对自己最喜欢的话题——创造力、动力、参与、学习和快乐——不是特别“兴奋”时,她喜欢冲浪和旅行。

评论

  1. 伯纳德Tollec

    你好,凯瑟琳,非常感谢你这个定性的网站,也感谢你提供了大量有用的信息。我想提请大家注意一个培训,我们已经组织了几年,现在我们与David Shaked一起提供。该培训持续4天(3天+2 1/2天的监督),并通过ICF认证(9项核心能力18项资源开发)。我们已经在法国、英国、德国、意大利、吉隆坡、南非等地实施了该项目。
    你能把这项训练加到你的清单上吗?如果你还需要其他信息,请告诉我。
    当做
    伯纳德

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